Как справиться с вызовами 2025 года и зарабатывать в условиях турбулентности
Подарок за регистрацию — «Барсетка шаблонов для наведения порядка в финансах»
нерентабельны
Бизнес-модели становятся
«Считаю что в турбулентные времена предпринимателям нужно объединяться, поддерживать друг друга, больше общаться, обмениваться опытом, экспертизой.
В июле мы командой ТОПов Нескучных финансов полностью пересобрали тактику и получили позитивный результат. Стратегия роста трансформировалась в антикризисный план действий. Хочу поделиться опытом с вами, чтобы вы внедрили успешные практики в свои компании».
реальность 2025 года
Что будет на встрече?
даже если кризиса нет
как понять есть ли в компании кризис
на какие «контрольные лампочки» стоит обратить внимание
Чек-ап состояния бизнеса
01
02
План действий
что делать уже сейчас для устойчивости и роста прибыли компании через месяц, а не год
на примере кейса Нескучных финансов
20 личных принципов лидерства Александра Афанасьева
как проявляться собственнику, когда бизнес шатает, команда выгорает, а впереди только неопределенность
Роль лидера в кризис
03
Александр Афанасьев
предприниматель
совладелец группы компаний «Нескучный бизнес», оборот 1.5 млрд ₽ за 2024 год
Выпускник Сколково, студент OPM Harvard Business School
и получите в подарок «Барсетка шаблонов для наведения порядка в финансах»